创新型班组课堂

35岁的曹勇是重庆煤炭集团金鸡岩洗煤车间钳工班长，因为人年轻个子又不高，大伙平时与他开玩笑，喜欢称他为“小班子”。说起工作上的事，他脱口而出：“我的心愿也不大，就是让我们10余名组员人人都很熟练检修设备，业务技能得到提高。” -t%=#Kf&  
这个心愿在曹勇心头沉甸甸地压了许久。他是工人中的技师，在实际工作中，他发现总是少数员工才能掌握有一定技术要求的检修工作，因此而影响洗煤生产的事例不少。今年年初，在一次检修大型斗式提升机之前，班组需要大量的起重钢丝吊钩绳。在安排穿钩绳的过程中，他发现有的员工忘记了方法，有的根本就不会。每当这时，他就有一种心有余而力不足的感觉。3月上旬，他参与了该厂技术工人的培训授课，从授课的第一天开始，他心里“让我们组员人人都很熟练掌握检修工作”的念头就更强烈了。 pq0VPh5  
今年4月20日，曹勇带领钳工班检修价值100多万的跳汰机，该设备检修难度较大，面对体积如此庞大的设备，检修时却要慢慢地调整筛栏的静平衡，做比头发还要细的“忽米”为单位的调整动作。而且每一个部位调整的数据都不一样，稍有不慎，做了10天的检修基础工作，将会前功尽弃。 j3E>H;vb  
然而，该设备的拆装和筛栏平衡调整技术掌握在少数人手里，检修时间又非常紧。如何争提前按时完成任务，并让大家都学习到这一关键的检修技巧？白天曹勇早早地来到检修现场，及时清理自己的工作思路，总结上一天的检修心得，并让大家发言提问，一一回答解释组员们没有弄懂的问题；同时，他很有“心计”地安排谁做什么、谁与谁配合，便于让大家相互学习和探讨。晚上，他就查找资料，翻阅设备图纸，及时为自己“充电”，丰富提高自己的理论基础。 |[HAd(,0  
平衡调整是一个非常细致的工序，他主动让班组每一个人都参与调整离心机的平衡。对不懂的员工，曹勇就手把手地教，并讲清其中的道理，从理论到实际的讲解，组员们接受了他的“教学”方式，并很快进入应知应会的检修角色。参与检修的唐永红说：“通过这次现场式的教学，让我学到了很多技巧，在今后的工作中更加有底气了”。据悉，经过“小班长” 曹勇近1年时间的精心安排悉心辅导，组员们业务技能得到很大提升，目前，班组里已有6名钳工取得初级以上技术登记证书。 祖芬 小华