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频发事故警示班组  落实责任刻不容缓  e;sG{h&  
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        安全生产月里接二连三的安全事故令人痛心、让人焦急。6月8日晚8点，来自全国企业的51名班组职工相聚班组天地网站聊天室，继续深入探讨着有关班组安全生产的主题报道。大家认为班组安全管理标准化可以通过规范操作规程，进行过程控制、流程控制、行为控制、细节控制来保障和实现班组安全生产。 3,d,d[mR2=  
        有了办法，能否取得成效，关键要看我们在实行班组安全管理标准化的过程中，是否能够把责任落到实处、落实到位。无论多么严格的法律法规、规章制度，不落实就是废纸一张，同样，无论多么有效的办法措施，不落实也等于零。 Y+<@a{U2  
        落实责任，要强化安全生产的教育和培训。一方面要警钟长鸣，让班组职工增强安全生产意识，时刻保持对安全生产的高度重视，不能有丝毫松懈和麻痹大意；另一方面要提高安全生产的技能，所谓“无知者无畏”，不懂安全生产知识，不掌握安全生产技能，何谈安全生产呢？因此，企业、班组要实行全员安全生产培训制，不能把安全生产培训的对象仅限于从事安全管理的部门和所谓的高危人群。 03Pd^s  
        落实责任，要从排查隐患开始。我们知道所有的事故都是隐患的累积和叠加的结果，没有隐患就没有事故。正如海恩法则揭示的那样，每一次严重的事故背后，必然有29次轻微事故和300起未遂的先兆以及1000起事故隐患。排查隐患要从源头排查，生产场所的安全设施的设置以及生产中使用的设备、材料、工具、防护用品是否符合国家安全标准，上岗的从业人员是否具备上岗的安全资质；排查隐患要从岗位操作入手，认真对照操作规范纠正不合要求的习惯和行为；排查隐患要从细节入手，千里之堤毁于蚁穴，我们排查隐患、看待隐患千万不能只盯大处、只找大问题，而要不放过任何蛛丝马迹。 L|aCgt/  
        落实责任，企业及领导要舍得投入。安全生产的责任，不是靠嘴上说说就能落实到位的，需要人财物的投入来保障和实现。巧妇难为无米之炊，即使班组员工安全责任心再强，该换的设备不能及时更换，该添的设施不能得到补充，该配备的人员不能到位，这种情况下的责任就变得乏力了。 0-;Wuo
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    遏制安全生产事故的发生，是社会的期待，是企业的责任，是班组职工的自觉行动。强化班组安全管理，扼住事故的咽喉，我们要始终坚持把责任落到实处、落实到位。 ) U gSn