2012-12-24
鲍店矿形成双向维护局面促和谐
构建维权五项机制 畅通群众诉求渠道 鲍店矿形成双向维护局面促和谐 鲍店矿工会从促进矿井和谐稳定发展的高度出发,不断加强维权体制和机制建设,畅通群众诉求渠道,努力打造了“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系,较好地实现了对矿井和职工双方权益的双向维护,矿井呈现出劳资双方和谐的良好局面,该矿先后被命名为济宁市、山东省“劳动关系和谐企业”,矿工会被授予“全国模范职工之家”称号。 该矿工会构建超前预防机制,充分发挥基层调解小组“第一道”防线作用。充分发挥预测、预报、预防三级体系作用,每半年召开劳动关系分析会,对涉及职工切身利益的劳动关系中的热点、难点、焦点问题进行信息收集、分析和研究,积极超前预警,及时准确地摸清职工的思想动态,充分发挥基层劳调组织“第一道”防线作用,引导劳调干部深入排查各类隐患,提高劳动争议调解质量和效率,及时、公正、合法地调解各类争议案件,尽量把矛盾化解在萌芽状态,今年以来基层59个劳调小组上报预警信息720多条,调解矛盾纠纷40余起,起到了对各类矛盾疏导预防的作用。 该矿工会构建劳动争议调处机制,杜绝劳动争议案件形成。建立起劳动关系现状分析会制度和工会与业务部门互相联系制度,劳调委坚持“调防结合,预防为主”的方针,通过开展劳动争议维护稳定预警、劳动法律监督、劳动争议调解和来信、来访等方面工作,把握职工队伍中的不稳定因素,及时解决因劳动关系不和谐而诱发的各种矛盾。变“上访”为“下访”,落实了各基层车间劳调小组长为单位劳动争议调处负责人,积极担负起劳动争议调处的职责,深入基层职工群众中了解情况,对反映的问题和要求,采取说服教育、民主协商的灵活方式,认真负责地予以解决,把绝大多数劳动争议苗头问题解决在基层,2012年该矿杜绝了劳动争议案件的形成。 |