笑看今朝

新年伊始，山东兖矿集团济二煤矿在安全管理中频频重拳出击，在年度安全工作会上，一连下发了《安全生产责任追究办法》、《2011年安全生产岗位奖励办法》等七个办法和规定，在大会上，该矿矿长义正言辞地要求大家要不折不扣地执行安全生产岗位责任制，坚决实现“3015”全年安全目标。 t 2Y(a  
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年初，该矿确定了杜绝死亡事故，地面杜绝重伤事故，杜绝内部二级及以上非人身事故，重伤控制在1人次以内，力争无重伤，轻伤控制在5人次以内的“3015”安全目标，为实现这个目标，在下发一系列强有力的制度和措施来约束职工安全行为的同时，对职工实行安全教育，大力推行全新的安全理念，利用广播、电视、班前会、橱窗、板报等形式向职工灌输“任何情况下都有可能发生事故，任何事故都是可以避免的”、“安全第一，生命至上”的理念，让职工深刻理解“安全高于一切、重于一切、先于一切，没有安全就没有一切”的含义，切实增强“安全形势时刻都严峻、安全任务时刻都艰巨、安全工作时刻都第一、安全头脑时刻要清醒”的思想认识。正是这些深入人心的理念灌输，使职工的安全意识发生了悄然改变。采煤司机王某在班组生产任务紧的情况下断然拒绝“作业”，原因就是煤机有一部件润滑不够，不符合作业规程要求，他的行为受到了区队领导的表扬和奖励。 k4lQU I[  
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该矿把安全管理的重心倾向管理人员，严格落实领导干部分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制，各分管领导严格按照职责分工严抓安全责任落实；各业务部门从严落实业务保安责任，严格安全技术把关，加强业务指导和监督检查；各单位主要负责人切实履行安全生产第一职责；各岗位作业人员从严落实岗位安全生产责任制，严格按照规程、措施和标准作业，确保本岗位安全生产。严格安全生产责任、目标量化分解，逐级签订安全生产责任书，人人写出安全承诺书，切实将安全生产责任及目标分解到每个单位、每个科室、每个岗位、每个职工，做到分级管理、分工负责、量化考核，确保各级安全生产责任目标分解到位、落实到位、考核到位。在抓好管理人员的同时，抓住班组这个重心不动摇，切实夯实班组安全基础。实行《优秀安全工班长安全质量验收员及安全监察员考核评比办法》，继续学习推广白国周班组管理法，提高班组安全水平。为加大“三违”查处力度，该矿下发《关于严重“三违”的界定及处罚规定》，按照“三违”标准，规定了49种严重现象和25种地面严重现象，对严重“三违”人员实行重罚制度，元月上旬，共对各类“三违”严重现象罚款8万余元，比去年同期多罚款4万余元，有效预控现场不安全行为。(吴长芝) &&dzM